Inception Agency
INCEPTION × HONGHA
Mô hình tăng trưởng toàn diện ngành văn phòng phẩm

Mô hình tăng trưởng toàn diện ngành văn phòng phẩm.

50.000+
Sản phẩm bán ra
Top 20
Gian hàng doanh thu cao

Tổng quan

Hồng Hà tái cấu trúc thương hiệu và bứt phá trên TikTok Shop

Mô hình tăng trưởng toàn diện ngành văn phòng phẩm.

Inception tham gia dự án với tư cách Đối tác Chiến lược & Vận hành Toàn diện, không đơn thuần nhận brief và đốt ngân sách. Hồng Hà — thương hiệu văn phòng phẩm quốc dân — đang mắc kẹt trong "bẫy doanh thu mượn" với 98.1% doanh thu online phụ thuộc vào Shopee và dòng máy tính Casio nhập khẩu. Bài toán là khai phóng danh mục tự sản xuất biên lợi nhuận cao và biến TikTok Shop từ kênh bị bỏ ngỏ thành động lực tăng trưởng chủ lực.

Client
Hồng Hà
Industry
Văn phòng phẩm / FMCG
Scope
Total Ecom
Hồng Hà tái cấu trúc thương hiệu và bứt phá trên TikTok Shop
50.000+
Sản phẩm bán ra
Chỉ trong giai đoạn 2
Top 20
Gian hàng doanh thu cao
Ngành VPP, sau 2 tháng
5.000+
Sản phẩm tháng đầu
Khai phá từ số 0
100%
Tái cấu trúc thương hiệu
Trẻ hóa định vị

Inception quy hoạch kiến trúc hệ thống trước, chi tiết sau: cấu trúc dải sản phẩm, thiết kế biên giá, luồng logistic và cơ chế liên kết phễu đa nền tảng được thống nhất chặt chẽ trước khi khởi động bất kỳ chiến dịch marketing nào. Chiến lược sản phẩm thâm nhập bằng "Ngách xanh" — tệp phụ huynh mua dụng cụ cho con — rồi mở rộng sang học sinh, sinh viên với thiết kế trendy. Đội ngũ khai tử tư duy "Ads thẻ", chuyển toàn bộ trọng tâm sang nội dung số giải trí mua sắm và vận hành mạng lưới KOC Affiliate quy mô lớn. Kết quả: 50.000+ sản phẩm bán ra ở giai đoạn 2, lọt Top 20 gian hàng doanh thu cao nhất ngành và tái cấu trúc thành công định vị thương hiệu.

Thách thức

Bẫy doanh thu mượn & phụ thuộc cực đoan

98.1% doanh thu online phụ thuộc vào Shopee, riêng dòng máy tính Casio nhập khẩu chiếm 70–80% doanh số — biên lợi nhuận thấp, rủi ro cao và không thể hiện giá trị sản xuất lõi.

Tư duy vận hành lỗi thời tại TikTok Shop

Gian hàng gần như bất động. Đội ngũ cũ đóng khung trong việc chạy "Ads thẻ sản phẩm" thô cứng, lãng phí thuật toán phân phối bằng video/livestream và bỏ hoang tệp Gen Z & Alpha.

Danh mục tự sản xuất bị "lão hóa"

Dù biên lợi nhuận cực tốt nhưng bị đóng mác già cỗi về hình ảnh lẫn truyền thông, thất thế toàn diện trước Deli và các thương hiệu nội địa năng động như Klong, Crabit.

Xung đột giữa di sản và đổi mới

Thương hiệu quốc dân lâu năm cần chuyển mình hiện đại để bắt kịp thói quen chi tiêu số của thế hệ mới mà không đánh mất uy tín vốn có.

Hệ thống 5 trụ cột — dây chuyền tạo doanh thu

Sản phẩm → Giá bán → Nội dung & Quảng cáo → Bán hàng → Đo lường. Mỗi trụ cột yếu đều kéo toàn bộ hệ thống xuống.

1

Chiến lược sản phẩm

  • Thâm nhập bằng "Ngách xanh"
  • Tệp phụ huynh mua đồ cho con
  • Mở rộng sang học sinh & sinh viên
  • Thiết kế trendy, thẩm mỹ cao
2

Chiến lược giá & biên

  • Đẩy danh mục tự sản xuất
  • Giảm phụ thuộc hàng nhập Casio
  • Khai thác biên lợi nhuận lõi
  • Cân bằng cơ cấu doanh thu
3

Nội dung "Win-Insight"

  • Khai tử "Ads thẻ" thô cứng
  • A/B test Concept/Hook chạm insight
  • Ngôn ngữ cảm xúc Gen Z & Alpha
  • Video minh họa ứng dụng thực tế
4

Bán hàng đa kênh

  • TikTok Shop mở phễu giáo dục
  • Facebook nuôi dưỡng & chốt đơn
  • Shopee hứng chuyển đổi
  • Omni-channel vận hành đồng bộ
5

Mạng lưới KOC Affiliate

  • Hàng trăm KOC Studygram, BookTok
  • Phủ sóng nhóm phụ huynh học sinh
  • Brief ý tưởng & mẫu thử bài bản
  • Lan tỏa thương hiệu tự nhiên

Kết quả sau 6–12 tháng triển khai

Chỉ sốTrướcSauCải thiện
Sản phẩm bán ra (tháng đầu)Số 05.000+Khai phá thị trường
Sản phẩm bán ra (giai đoạn 2)Số 050.000+Chỉ trong 15 ngày
Thứ hạng gian hàng VPPNgoài topTop 20 doanh thuSau 2 tháng
Phụ thuộc kênh Shopee98.1%Đa kênh cân bằngTikTok thành động lực chính
Vận hành TikTok ShopBất động, Ads thẻVideo / Livestream / KOCKích hoạt thuật toán
Định vị thương hiệuGià cỗiTrẻ hóa, hiện đạiBắt kịp Gen Z / Alpha