Inception Agency
INCEPTION × HANOISILK
Mô hình trăng trưởng toàn diện ngành bách hóa

Mô hình tăng trưởng toàn diện ngành bách hóa (gia dụng / giấy).

1.5 tỷ
Doanh thu TikTok
Top 1
Thị phần online

Tổng quan

HanoiSilk chuyển mình từ số 0 lên Top 1 ngành giấy vệ sinh online

Mô hình tăng trưởng toàn diện ngành bách hóa (gia dụng / giấy).

HanoiSilk (Tiến Hiếu) là thương hiệu giấy gia dụng 25 năm tuổi với nền tảng offline vượt trội (chứng nhận ISO 9001). Trong một ngành hàng đã bị 10 thương hiệu lớn kiểm soát tới 92% thị phần online, Inception đồng hành cùng Tiến Hiếu để lên sàn TikTok Shop mà không phá vỡ mạng lưới đại lý truyền thống — cạnh tranh bằng chất lượng thực thay vì cuộc đua phá giá.

Client
HanoiSilk (Tiến Hiếu)
Industry
Giấy gia dụng / FMCG
Scope
Total Ecom
HanoiSilk chuyển mình từ số 0 lên Top 1 ngành giấy vệ sinh online
1.5 tỷ
Doanh thu TikTok
Bứt phá từ số 0
Top 1
Thị phần online
Ngành giấy vệ sinh
×2 AOV
Giá trị đơn hàng
80.000đ → 160.000đ
30%
Tỷ lệ quay lại
Tái mua kỷ lục ngành FMCG

Inception không tham chiến cuộc đua phá giá trực diện với đối thủ độc quyền. Chiến lược xoay quanh việc chọn đúng trận địa: dùng sản phẩm mồi Top offline để kéo phễu, xây danh mục Online độc lập bảo vệ mạng lưới đại lý, rồi dịch chuyển tỷ trọng sang các sản phẩm biên lợi nhuận cao. Cấu trúc kênh được quy hoạch trước — TikTok Shop mở phễu, Facebook nuôi dưỡng, Shopee & Lazada hứng chuyển đổi — và KOC được trả về đúng vai trò giáo dục nhận thức. Kết quả: doanh thu TikTok cán mốc 1.5 tỷ từ số 0 và HanoiSilk vươn lên Top 1 thị phần giấy vệ sinh trực tuyến.

Thách thức

92% thị phần online bị khóa chặt

Toàn bộ ngành giấy gia dụng trên TikTok Shop bị kiểm soát bởi 10 thương hiệu lớn nhất — mọi khoảng trống hầu như đã bị lấp đầy.

Độc quyền áp đảo của Top 1

Thương hiệu dẫn đầu chiếm giữ 70% thị phần nhờ chiến dịch giáo dục phân khúc giá rẻ ăn sâu vào tâm trí người mua.

Cuộc chiến phá giá đẫm máu

Biên lợi nhuận toàn ngành cực thấp do cạnh tranh phá giá liên tục giữa các hãng nhỏ.

Xung đột kênh phân phối

Đẩy mạnh giá rẻ online sẽ trực tiếp phá vỡ mạng lưới đại lý truyền thống offline — thế mạnh cốt lõi của Tiến Hiếu.

Sai lệch định vị hành vi

Giấy vệ sinh là ngành mua theo nhu cầu định kỳ, khó kích thích mua bộc phát cảm xúc trên video/livestream ngắn.

Hệ thống 5 trụ cột — dây chuyền tạo doanh thu

Sản phẩm → Giá bán → Nội dung & Quảng cáo → Bán hàng → Đo lường. Mỗi trụ cột yếu đều kéo toàn bộ hệ thống xuống.

1

Sản phẩm & bộ lọc

  • Dùng SP mồi Top offline kéo phễu
  • Danh mục Online độc lập
  • Không phá cấu trúc giá đại lý
  • Dịch chuyển sang SP biên cao
2

Chiến lược giá bán

  • Không đua giá hủy diệt
  • Cạnh tranh bằng chất lượng thực
  • Chứng nhận y tế bảo chứng
  • Bảo vệ biên lợi nhuận đại lý
3

Nội dung & MicroKOC

  • Mạng lưới KOC nội trợ thực thụ
  • Giáo dục "chất lượng xứng giá tiền"
  • Storytelling "25 năm di sản"
  • Định vị lại niềm tin thương hiệu
4

Bán hàng đa kênh

  • TikTok Shop mở phễu
  • Facebook nuôi dưỡng tệp
  • Shopee & Lazada hứng chuyển đổi
  • Omni-channel vận hành đồng bộ
5

Đo lường & quyết định

  • Theo dõi CVR theo tầng phễu
  • Tối ưu AOV 80k → 160k
  • Đẩy tỷ lệ tái mua 30%
  • Ra quyết định bằng dữ liệu

Kết quả sau 6–12 tháng triển khai

Chỉ sốTrướcSauCải thiện
Doanh thu TikTok ShopSố 01.5 tỷBứt phá thần tốc
Thị phần online ngành giấy VSNgoài cuộc chơiTop 1Dẫn đầu tuyệt đối
Giá trị đơn hàng (AOV)80.000đ160.000đ×2 lần
Tỷ lệ tái muaThấp30%Kỷ lục ngành FMCG
Định vị cạnh tranhĐua giá rẻChất lượng thựcNâng tầm thương hiệu
Cấu trúc kênh bánĐơn kênhOmni-channelVận hành đồng bộ